严管厚爱聚合力 激励约束激活力

干部队伍是推进事业发展的核心力量。严管厚爱结合、激励约束并重，既是党的干部工作的重要原则，更是激发干部队伍内生动力与整体活力的关键举措。面对改革发展稳定艰巨任务，唯有把严管的“戒尺”量到实处、把厚爱的“温度”暖到心底，将激励的“引擎”开足马力、把约束的“笼子”扎紧扎实，才能引导广大党员干部在其位、谋其政、尽其责，以昂扬姿态奋进新征程、建功新时代。

严管立规矩，以刚性约束筑牢履职底线。严管是爱，放任是害。严管不是“束缚手脚”，而是通过明确边界、规范行为，让干部知敬畏、存戒惧、守底线，在正确轨道上担当作为。要突出严管重点，聚焦政治纪律、组织纪律、工作纪律等核心环节，常态化开展政治体检、作风督查，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，坚决破除“庸懒散拖”“躺平佛系”等不良风气，防止小问题演变成大错误。要完善严管机制，建立健全日常监督、专项督查、考核评价闭环体系，通过清单化管理、常态化问责，让严管贯穿干部选拔任用、教育培训、履职尽责全过程，确保权力在阳光下运行。严管更要严在关键处，针对重点领域、重要岗位干部，强化全过程监督，既管好“八小时之内”的工作作风，也关注“八小时之外”的生活品行，引导干部始终保持清醒头脑、坚守初心使命。

厚爱暖人心，以组织关怀激发干事热情。厚爱不是“无原则纵容”，而是以组织的关怀与温暖，为干部减负松绑、撑腰鼓劲，让干部敢担当、善作为、有奔头。要强化激励导向，坚持凭实绩论英雄，健全容错纠错机制，准确区分违纪违法与工作失误、无意过失与故意违纪，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，打消“洗碗越多摔碗越多”的顾虑，让干部放下包袱大胆干。要注重关怀赋能，精准对接干部需求，在政治上给荣誉、工作上给支持、生活上给保障，完善晋升激励、待遇保障、心理疏导等机制，解决干部后顾之忧，让干部感受到组织的温暖与重视。厚爱的核心是赋能成长，通过常态化培训、多岗位锻炼、基层实践磨砺等方式，提升干部专业能力、攻坚本领，让干部在干事创业中增长才干，在攻坚克难中实现价值，激发主动担当的内生动力。

协同聚合力，以精准施策激活队伍活力。严管与厚爱、激励与约束是辩证统一的有机整体，唯有统筹兼顾、协同发力，才能实现“1＋1＞2”的效果。要把握尺度分寸，既不能因严管而挫伤干部积极性，也不能因厚爱而弱化纪律约束，做到严而有度、爱而有方，激励而不纵容、约束而不僵化。要突出精准施策，针对不同岗位、不同层级干部特点，量身定制管理激励方案，对年轻干部侧重培养激励、对老干部侧重关怀保障、对关键岗位干部侧重严管约束，让政策措施更贴合实际需求。要强化导向引领，通过选树先进典型、宣传担当事迹，营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围，引导干部将组织严管厚爱转化为履职尽责的自觉行动，形成“人人愿担当、事事敢担当、时时能担当”的良好局面，推动干部队伍在新时代展现新担当、实现新作为。（华蓥市高兴镇：段美华）

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