智能制造赋能数字化转型 打造煤炭行业新标杆

在党的二十大精神引领下，中国煤炭科工集团北京天玛智控科技股份有限公司（简称“天玛智控”）深耕煤矿无人化智能开采领域，以智能制造为核心引擎，走出一条卓有成效的数字化转型之路。

近年来，为谋求更大创新发展，天玛智控与华为合作开展数字化转型顶层设计，将数字化转型作为企业管理变革的有效抓手。公司相关负责人介绍，天玛智控明确了“1549”数字化转型总体规划，确立“一个愿景、五大目标、四大架构”的数字化建设蓝图，围绕战略、研发、营销、计划、财务等九大领域变革，制定11项业务变革项目和16项信息化系统实施项目，支撑数字化目标落地，全面加快推动公司数字化转型。

天玛智控电液控换向阀柔性智能装配车间

在经营全链条建设方面，天玛智控打造了多个数字化转型典型场景，搭建了覆盖产品研发、生产制造、营销服务、运营管理等环节的30余个信息化系统，形成以数字技术驱动价值创造的新型管理模式。研发领域实现从设计到量产的全流程数字化管控；生产环节达成实时监控、质量追溯与柔性调度；营销服务实现客户需求精准匹配与快速响应；运营管理实现财务、人力、行政等多职能高效协同，最终构建起“全级次、全流程、全要素”的数字化运营体系。

在智能制造方面，天玛智控坚持用智能制造的方式生产智能产品，大力推进智能工厂建设，攻克多项工艺难题，实现了核心产品的自动化与智能化生产。面对煤机装备多品种、小批量的生产特点及客户高度定制化需求，公司创新研发柔性数字化加工与装配技术，从制造底层破解行业难题。在此基础上，构建“以客户为中心、以计划为驱动、供应链一体化”的高效交付体系，实现工艺、生产、采购、仓储、质量、交付全流程的数字化管控与业务协同。数据显示，产品综合生产效率较改造前提升近10％，资源综合利用率提升至98．73％，关键设备联网率达100％，产品合格率提升至99．61％。这些都是数字化转型带来的直观效益。

天玛智控阀芯柔性智能装配生产线

天玛智控坚持“技术赋能业务、数据驱动决策”的理念，深度贯通业务场景与数据价值链的闭环治理体系。公司通过顶层数据架构规划，系统推进核心领域数据治理，深度挖掘数据价值，构建了涵盖研发、生产、供应链、销售、服务、人力、财务等12个业务域的指标体系，凝炼形成200余项业务指标，并形成一套具有天玛特色的数据发布、集成与管控标准。数字化管理部负责人表示，公司打造的经营管理驾驶仓正逐步实现数据分析对经营决策的有效支撑。

据介绍，天玛智控成立于2001年7月，由中国煤炭科工集团所属天地科技股份有限公司控股，专业从事煤矿无人化智能开采控制技术和装备的研发、生产、销售和服务。公司一直致力于煤矿综采自动化控制的技术研究和产品研发，以实现综采工作面“无人化”开采为目标，研制了液压支架电液控制系统、智能集成供液系统、综采自动化控制系统等核心技术产品，以提供专业化技术支持和运维服务，为煤矿用户提供机、电、液、软深度融合的无人化智能开采控制技术、装备、服务一体化解决方案。

凭借在智能制造与数字化转型方面的突出成果，天玛智控先后获评“北京市智能制造标杆企业”“北京市智能工厂”，入选国务院国资委“国有企业数字化转型试点企业”，跻身“国家智能制造示范工厂”和首批“卓越级智能工厂”，并通过“智能制造能力成熟度”四级认证。

走进天玛智控的柔性数字化加工与装配车间，工业机器人与视觉系统、RFID（射频识别）等技术深度融合，原本繁琐的生产过程变得智能、高效、可视。

天玛智控相关负责人指出，数字化转型不仅是技术升级，更是企业发展理念、工作模式与管理机制的全面重塑。未来，天玛智控将持续推动新一代信息技术与智能制造技术的深度融合，加速数字化转型升级与智能工厂建设，努力打造智能制造领域的新标杆。（北京天玛智控科技股份有限公司）

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