把好选人用人关口在“任前”更在“任后”

治国之要，首在用人；用人干事，重在导向。正确的选人用人导向，是引领干部干事创业的旗帜，是激发干部队伍活力的源泉，是推动事业发展的关键。严把选人用人关口，“不仅看一时，更要看一贯；不仅听其述，更要核其绩”，真正把愿做实、能扛事、干成事的干部选出来、用起来。

选人用人是国之大事，关乎事业兴衰、政治生态与人心向背。做好选人用人工作，既要在任前精准“画像”、严格筛选，确保选对人、用对人；更要任中强化履职尽责，动态跟踪了解；还要在任后严格评价、严管厚爱，构建“任前严选、任中严管、任后严评”的全周期管理体系，严把选人用人质量关，锻造忠诚干净担当干部队伍，确保干部干好事、干成事，为高质量发展提供坚实组织保障。

任前严选。干部上任前的考察审核，决定了干部队伍的初始纯度。做好干部任前选拔，必须坚持标准、严格程序，确保“选对人”。要把政治标准放在首位，通过专题调研、谈心谈话、实绩核查等多维度考察，精准识别干部的政治立场、政治担当，建立政治素质档案，对政治上不合格者实行“一票否决”。同时，建立多部门联审机制，既看显绩更重潜绩，既看一时表现更看一贯作风，把“问题”干部坚决挡在门外，也能确保选出来的干部既“干净”又“干事”，在源头上保证了干部队伍的基本素质，为后续干部履职尽责筑牢了根基。

任中严管。干部选拔任用不能“一选了之”，干部任职后，绝非“一用了之”，必须通过常态化监督确保“干好事”。建立健全日常监督机制，通过列席会议、专项督查、谈心谈话等方式，实时掌握干部的思想动态、工作进展和作风表现，做到发现问题及时纠正、群众反映及时核查、违规行为及时处置，有效防止“带病上岗”。同时，聚焦重点领域和关键岗位，围绕中心工作设置履职清单，上下协同、内外协调，将干部在产业升级、乡村振兴、民生保障等任务中的表现纳入考核，倒逼干部履职尽责，确保各项工作有序推进。

任后严评。干部选出来不是终点，管好育好才能让其发挥最大效能，避免“一提了之、失管失教”。做好干部评价工作，既是激荡干部队伍“一池春水”的重要路径，又是做好干部队伍管理的关键一环。通过构建科学的考核评价体系，将日常考核、年度考核与专项考核相结合，既看工作实绩，也看群众评价，客观全面评价干部履职成效。同时，认真落实“能上能下”机制，让优秀者得到提拔重用，对不能胜任岗位的坚决调整，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，提振干部队伍的精气神。在约束与保护中，帮助干部及时纠正偏差，始终保持干事创业的良好状态。

新时代新征程，改革发展任务艰巨繁重，风险挑战交织叠加，更需要广大党员干部挺膺负责、奋发有为。层层把关，层层筛选，既让锐意进取、敢啃硬骨头的干部被看见、受尊重、有奔头，又提升用人精度，让干事创业者有平台、有保障、有奔头，不断充实上的动力、强化下的压力、激发干的活力，让更多“千里马”脱颖而出，汇聚起想干事、能干事、干成事的磅礴力量。（中共乐至县委组织部：喻圆）

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