汪清县“三个坚持” 着力锻造高素质年轻干部队伍
发布时间:2025-11-28 10:58:35 | 来源:中国网 | 作者: | 责任编辑:吴一凡近年来,汪清县聚焦年轻干部成长规律,在源头储备、精准培养、严管厚爱等方面抓实抓细,推动年轻干部队伍建设提质增效,确保边疆民族地区事业发展薪火相传、后继有人。
坚持源头储备与动态调整并举,建强队伍“蓄水池”
坚持“精准储备+动态管理”双轨并进,通过单位推荐、组织考察“掌握一批”表现突出、群众公认的“骨干力量”;日常了解、专题调研“发现一批”在基层一线、急难任务中崭露头角的“攻坚先锋”;结合公开招录、“招才引智”工程,“补充一批”学历层次高、专业背景好的“新鲜血液”,分类梯次掌握一批有发展潜力、成熟可使用的优秀年轻干部。

建立以30至35岁为主体的“优秀年轻干部储备库”,构建常态化分析研判机制,对储备库实施“一人一档”动态更新与精细化管理,严格执行优进绌退,保证储备干部结构优、质量好、活力足。截至目前,储备35周岁以下优秀年轻干部300余人,其中,重点储备政治坚定、能力过硬、成熟可用干部130余人。
坚持凝心铸魂与实践赋能并重,练就干事“硬本领”
建立“理论铸魂+实践强基”培养体系,大力实施“人才振兴·薪火工程”,依托“清华大学乡村振兴教学站”、东满抗战历史纪念馆、红日村党性教育基地等优质资源,通过理论教学、实践锻炼、“四同”教育等方式,全面提升年轻干部政治素养和履职能力,累计组织专题培训13期,受训2000余人次。注重在关键吃紧岗位培养识别干部,分批选派50余名“90”后干部到专项巡察、信访维稳、项目攻坚、经济建设等部门学习锻炼。

综合运用实践锻炼、动态跟踪、科学评估等方式,择优选拔40余名干部作为首批重点培养对象,结合干部专业背景、擅长领域,量身定制“成长计划”,由单位分管副职领导担任政治和业务上的“双重导师”,助力年轻干部提升党性修养,补齐能力短板。
坚持从严管理与正向激励并济,激活担当“动力源”
树立“严管+厚爱”激励导向,推行组织部门与所在单位“双重监督”管理机制,综合运用调研走访、巡察检查、信访举报等方式,定期分层对年轻干部政治表现开展联合“会诊”,近距离、多维度掌握年轻干部现实表现,对苗头性问题做到早发现、早提醒、早纠正。

结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育,举办年轻干部专题读书班,聚焦“2个问题”清单与14个方面具体问题,深入开展检视剖析,对发现的问题逐一整改销号。坚决打破论资排辈、隐性台阶,制定《关于进一步激励全县广大干部新时代新担当新作为的实施办法》,对政治坚定、能力过硬、实绩突出的年轻干部大胆启用,今年以来,已累计晋升职级或提拔35周岁以下年轻干部56人,其中,30周岁以下干部13人。(汪清县委宣传部)