陕西汉中镇巴：抓牢青年培养 强化队伍建设

汉中市烟草镇巴分公司以《青年员工思想工作汇报及点评制度》为切入点，构建分级传帮带体系，创新施行“岗位实践、精准点评、闭环培养”机制，切实抓好青年干部培养工作，已取得阶段性成效。

聚焦岗位实践，锤炼履职能力。县局（分公司）结合青年干部的数量、年龄、学历等实际状况，依照“业务对口、双向选择”的原则，为每位青年干部匹配2名合适的导师，构建分级传帮带体系，采用“因材施教、一人一策”的培养方式，聚焦岗位需求，为每位青年干部量身打造成长路径，助力青年干部迅速掌握工作流程和技能。青年职工在岗位实践中优化沟通模式、转变工作方法、查找问题短板、提升工作效率。

精准点评指导，破解成长瓶颈。县局（分公司）每季度召开青年员工思想工作汇报及点评座谈会，通过面对面交流、点对点辅导，及时了解青年职工的思想动态和成长状况，梳理分级传帮带工作的开展情况，针对存在的不足提出改进意见和建议，对取得的成绩给予鼓励和督促，激励青年职工干事创业，积极展现作为。

闭环管理提效，激发内生动力。县局（分公司）健全完善分级结对、定期交流、跟踪培养等长效机制，深化青工委建设，提高青年理论学习小组的效能，协同发挥思想工作汇报与传帮带制度的作用，努力营造“师带徒、育良才，青接蓝、促发展”的良好氛围，推动青年职工在实践中成长成才，为企业高质量发展注入青春活力。

（陕西省汉中市镇巴县烟草专卖局：詹茹钰）

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