杨晨：用数字化运营管理重塑幕墙工程行业未来

数字化运营管理专家（幕墙工程行业）：杨晨

在全球建筑行业迈向绿色化、智能化、精细化的新阶段，中国幕墙工程行业也正经历从传统施工向数字化运营转型的深刻变革。在这场变革中，杨晨先生凭借超过二十年的行业积淀和前瞻性管理理念，以“系统化思维＋数字工具”不断推进建筑幕墙项目在设计、施工、交付、运维等全生命周期的智能升级，成为中国建筑幕墙行业数字化管理的开拓者之一。

杨晨毕业于西安建筑科技大学工程管理专业，并于2018年获得清华大学EMBA学位。早年，他主导了北京动物园交通枢纽、住总汇中心等大型项目，逐步积累起对复杂项目运营流程的系统性理解。2012年，杨晨创立北京鑫松幕墙工程有限公司，亲自带队完成60余项重大幕墙工程项目，荣获中国建筑工程鲁班奖一项、国家优质工程奖一项。他始终坚持技术导向与管理创新并重，不仅带领公司树立了行业品质标杆，也在组织结构、数据流转机制、施工协同等方面打造出具备复制性的管理体系。

2021年，杨晨加入浙江绿城建筑幕墙工程有限公司，以“技术破局、管理赋能”为核心，凭借深厚的工程实践积累与系统的管理理论功底，成为推动幕墙工程数字化运营的领军者。

杨晨最具突破性的专业成就，在于率先在幕墙行业引入数字化项目管理体系。他主张“以信息流驱动物件流”，在施工前期即通过BIM模型进行构件拆分与安装模拟，提前识别现场冲突点，优化安装逻辑。他推动公司自建施工数据中台，将项目管理、预算控制、构件进场与安装节奏统一纳入一套智能平台，实现“可视化调度＋实时进度追踪”。这一体系极大减少了大型项目中常见的构件滞留、交付延误、施工错序等问题。

例如，在与绿城中国合作的天津高端住宅项目中，他带队实现多栋住宅楼在结构封顶前完成全部幕墙预制及安装，计划施工效率提升30％以上，客户满意度显著提高。

在新型材料领域，如下膜结构等，杨晨也在数字化工程模拟、应力分析和施工精度控制方面不断探索。他主导完成的大府农博园正上项目，成为中国华南地区绿色低碳新型建筑的代表案例。

作为幕墙工程数字化管理的实战专家，杨晨始终认为，建筑行业的未来不只是钢筋水泥的堆砌，而是系统化管理与智能化工具的结合，是“数据思维＋工程逻辑”的融合。他指出：“幕墙工程领域不缺懂技术的工程师，也不缺懂管理的管理者，但两者兼备的复合型人才太少。”杨晨的稀缺性，恰恰在于他打通了技术、管理与理论的壁垒，是一位能够在复杂工程系统中穿针引线、将流程变成算法、将经验沉淀为平台的“桥梁型”人物。

未来，他将继续推动幕墙工程行业的标准提升、流程革新与国际合作，为中国建筑走向全球高端市场提供一条“数据驱动＋组织创新”的样板路径。 （图／文：冯博）

查看网址

分享到：