以人才活水浇灌基层发展沃土

人才是基层振兴的“第一资源”，是破解发展难题的“金钥匙”。作为政策落地的“最后一公里”、服务群众的“最前沿阵地”，唯有把人才引好、育好、用好、留好，才能激活发展与治理的“一池春水”，为高质量发展注入源源不断的动力。

引才要“筑巢”，更要“筑心”。引才不能只喊口号，更要拿出实打实的诚意与举措。既要搭建干事创业的“硬平台”，结合发展需求与项目建设实际，设立规划建设、产业发展、民生服务等专项岗位，让人才有位可为；也要打造拴心留人的“软环境”，破除户籍、学历、身份等隐形门槛，在住房安置、子女入学、医疗保障等方面提供暖心服务。唯有让人才感受到被重视、被需要，才能吸引更多有情怀、有本领的人才扎根奉献。

育才要“搭台”，更要“压担”。本土人才是发展的“原生力量”，培育本土人才比引进人才更具可持续性。要建立“导师帮带＋实践历练”的培育模式，邀请行业骨干、技术专家手把手传授经验，让青年人才快速掌握实战本领。更要敢于给人才“压担子”，把重点项目、矛盾化解、产业培育等急难险重任务作为“练兵场”，让人才在实战中经风雨、见世面、长才干，逐步成长为懂业务、爱岗位、善作为的骨干力量。

用才要“适岗”，更要“适能”。“骏马能历险，犁田不如牛”，用好人才的关键在于人岗相适、人尽其才。要精准掌握人才的专业特长、能力优势和发展诉求，根据工作实际，将技术人才安排到产业发展一线，将善于沟通的人才调配到民生服务岗位，将有管理能力的人才用到团队建设中。同时要打破“论资排辈”的陈旧观念，建立能上能下的用人机制，让有为者有位、能干者能上，充分激发人才的干事热情。

留才要“留身”，更要“留心”。留住人才不仅要解决其生活上的后顾之忧，更要满足其精神上的价值追求。要健全激励保障机制，完善薪酬待遇体系，让人才的付出与回报成正比；要搭建成长晋升通道，为优秀人才提供进修学习、挂职锻炼的机会，让人才看到清晰的发展前景。更要营造尊重人才、崇尚实干的浓厚氛围，通过表彰先进、宣传典型等方式，让人才有荣誉感、归属感和成就感，心甘情愿留下来长期奋斗。

人才聚则事业兴，基层强则国家稳。发展的舞台广阔而精彩，对人才的需求迫切而强烈。唯有持续做好引才、育才、用才、留才的“全链条”工作，让各类人才安身、安心、安业，才能以人才之光照亮高质量发展之路，书写出更加精彩的时代答卷。

（资溪县鹤城镇人民政府：黄家雪）

查看网址

分享到：