青云十年 | 御梦前行：金昊与他的产业生态创新之路

在杭州市上城区钱江新城的写字楼里，杭州御梦科技发展有限公司创始人金昊的办公室挂着“行稳致远”的题字。这位年轻的创业者，用短短几年时间，将一幢经营状况不理想的写字楼打造成省级众创空间，再延伸出文创、金融两大核心板块，构建起“科创+文创+金融”的产业生态闭环。他的创业故事，藏着新一代浙商对“产业赋能”的深刻理解，更彰显着打破边界的创新勇气。

临危受命：到从楼宇运营到产业培育

金昊的创业起点，始于一次“临危受命”。2021年，受到疫情等因素的影响，一座位于杭州上城区的天星楼写字楼去化率仅70%，甲方已放出收回运营权的信号。彼时刚从高校创业实践中崭露头角的金昊，带着3名员工组成的小团队接手运营，开启了一场“腾笼换鸟”的改造。

“物理空间有上限，但产业服务无边界。”这是金昊始终坚持的理念。他摒弃传统“二房东”模式，将核心放在企业服务与产业培育上：全面改造空间设施，引入前沿数字化配套体系，并重建公共区域大厅，整体提升载体品质与服务能级；更建设“公益性+盈利性”服务体系，专门打造并免费开放会议室、茶室，提供工商注册、政策宣讲、创业沙龙等基础服务；同时联动律所、会计所、金融机构等优质服务商，为企业争取专属优惠。

为了协调因改造工程的噪音产生的与楼内直播公司、酒店的矛盾，他多次上门沟通，通过采取错峰施工、承担部分损失等方式达成共识；为了提升去化率，他带队逐家走访企业，了解需求并提供定制化解决方案。“其实与人沟通建立信任才是最难的地方。”金昊感慨道。凭借这份真挚与务实，团队在2021年底就将写字楼去化率提升至98%，2022年实现历史首次全去化。

这场“楼宇拯救战”让金昊找到了方向。2022年，他创立聚梦未来众创空间，2023年获评市级，2024年晋升省级，2025年计划转型孵化器，完成了从“楼宇运营”到“产业培育”的跨越。如今，御梦科技运营的空间已聚集100多家企业，培育出小拇指科技等年纳税数千万元的行业标杆——这家企业从初创时的几间小办公室起步，成长后买楼搬迁，成为金昊口中“最骄傲的成功案例”。

三驾马车：打破边界的产业生态创新

在楼宇运营稳定后，金昊并未止步。他敏锐洞察到企业发展的多元需求，逐步构建起“产业运营+文创孵化+科技金融”三大业务板块，形成相互赋能的创新生态。

产业运营是御梦科技的基石。不同于传统孵化器，金昊和他的团队除了物业管理者的身份，更多地扮演着创业导师的角色，打造的是“全要素赋能体系”：从基础的工位、办公室租赁，到法律咨询、心理咨询、人才培训、融资诊断等增值服务，再到政府政策对接、上下游资源链接，企业从0到1成长所需的资源均可在此获取。据了解，上城区针对科创型企业的相关房租减免政策也正在酝酿之中，这让御梦科技成为科创企业的“沃土”。

文创孵化板块则展现了金昊的差异化思维。他发现本土优质IP的商业化潜力被严重低估：运营数十年的吴山花鸟城，受众偏向老龄化，与年轻市场脱节。为此，御梦科技拿下吴山花鸟城IP独家授权，从0到1设计年轻化产品，计划在河坊街打造“好运驿站”文创集合店。“我们要做的不是简单的产品开发，而是让传统文化与Z世代对话。”金昊说，为实现这一愿景，团队正积极推动与宋朝香氛、朱炳仁铜等知名品牌开展深度合作，借助其市场影响力与创新力，持续为吴山花鸟城这类本土优质IP注入年轻活力，助力其在当代文化消费市场中焕发新生。

科技金融是御梦科技最具创新性的板块。针对中小微企业“融资难、融资贵、融资慢”的痛点，金昊创办会融科技，搭建会融网平台，以“专业、透明、高效”为平台核心价值，打造了“线上AI +线下顾问”的服务模式。线上，通过自研的金融服务垂类大模型，依托小程序，可提供金融知识解答、政策匹配等基础服务；线下，汇聚持证认证的专业金融顾问，为企业提供定制化融资方案。

更具开创性的是，金昊联合浙江省投融资协会，制定了浙江省公司金融顾问管理制度及行业标准，通过专业培训将传统金融中介规范为“可信任的专业人才”，并建立黑白名单制度实现行业自律。“银行有数百款产品，企业很难找到最适合自己的。我们要做的就是打破信息不对称。”凭借与全省头部金融机构、28家省级异地商会的资源联动，会融科技已累计服务企业数千家，融资金额超10亿元，甚至帮助美籍华人创办的生物医药企业解决了500万紧急融资，为其解了燃眉之急。

御梦初心：共生共长相互赋能

“御梦，就是驾驭梦想，更帮助他人实现梦想。”谈及品牌名称的由来，金昊眼神坚定。这份初心，贯穿在他创业的每一个细节中。

在人才培养上，他推行“独立解决问题”的管理理念，他的办公室门口贴着“不想好三个解决方案不要敲门”的纸条，同时提供大量外出学习、参与活动的机会，让员工在实践中成长。刚毕业就加入公司的行政助理“小乔”，在他的引导下转向文创板块历练，“他不仅是老板，更像职业导师”。

在企业服务中，金昊坚持“共生共长”的原则。通过管家式多对一服务，不仅为入驻企业对接低价优质的服务商，免费提供财务规划、政策解读等支持，更在必要时化身企业的“金融顾问”，协助完成融资规划与资源对接。当一家致力于传统文化推广的企业因展览需求，对场地提出特殊的结构与氛围要求时，他主动承担起“特别项目经理”的角色，多方协调论证改造方案，最终打造出一个既符合安全规范又极具美学特色的展示空间。正是在这些非标难题的解决过程中，金昊践行着自己的服务理念：“我们不在意短期的得失，要追求长期价值，就必须真正为企业解决问题。企业成长后走向更广阔的空间，这是我们的骄傲；若经过我们的服务，问题仍未解决，那便背离了我们的初衷。”

对于未来，金昊有着清晰的规划：将孵化器升级为部级标准，推动文创IP向全省乃至全国扩张，让会融网成为金融服务领域的“贝壳找房”。“我们要做的不是单一业务的佼佼者，而是产业生态的构建者。”他希望，通过御梦科技的努力，让更多企业在杭州聚集产业力量，赋能城市未来。

在青云十年大会中，金昊作为第四届青云浙商代表受邀圆桌对话，他表示：要利用AI工具优化园区金融服务，打通小微企业融资的“毛细血管”。“以创新之壤育科技巨树，让更多新质生产力在浙江开花结果！”金昊充满信心。

从临危受命的楼宇拯救者，到跨界创新的产业生态构建者，金昊用行动诠释了新一代浙商的务实与远见。在他的“御梦”蓝图中，没有孤立的业务，只有相互赋能的生态；没有短期的利益追逐，只有长期主义的共生共长。这条创新之路，还在持续探索中。

（撰文 | 胡泽宇、卢恩伟）

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