安徽长丰县岗集镇：党建引领聚合力，善治底色绘民生

在基层治理的“最后一公里”，如何激活治理动能、破解民生难题，是提升群众幸福感的关键命题。近年来，安徽省合肥市长丰县岗集镇坚持党建引领，以“专业社工＋志愿服务”为抓手，以“四善一体”慈善模式为纽带，将党建“红”融入治理“脉”，在回迁小区集中、人口结构复杂的岗集社区，探索出一条多元共治、精准服务的基层治理新路径，让2万余名居民的幸福在家门口升级。

党建领航强根基，织密治理“一张网”

基层治理，党建是魂。岗集社区党委立足回迁小区治理痛点，以组织建设为抓手，将党建触角延伸至楼栋单元。社区选拔26名责任心强、熟悉民情的居民骨干担任“红色小管家”，构建“小管家＋志愿者＋居民代表”的“1＋1＋1”服务模式，让治理力量扎根群众之中。这些“红色小管家”身兼信息员、宣传员、调解员三职，深入6个小区145栋居民楼，摸排特殊群体情况、收集民生诉求、化解邻里矛盾，成为社区党委联系群众的“桥梁纽带”。

针对金明花园等回迁小区“一老一小”多、治理难题突出的特点，社区党委牵头建立“社区议事会”机制，每月组织社工、社区两委、物业、志愿者齐聚一堂，对收集的问题分类分流处置。能当场解决的立行立办，需多方协调的启动“多方会议”，通过制定楼栋公约、推行垃圾分类积分兑换等举措，引导居民从“旁观者”变为“参与者”。与此同时，社区以“志愿者积分兑换”“事迹宣传发布”等方式，激发群众参与热情，让“志愿红”成为基层治理的亮丽底色。

慈善赋能添温度，精准服务“暖民心”

党建引领不仅要破解治理难题，更要兜住民生底线。岗集社区党委创新推出“四善一体”慈善服务模式，以善筹、善助、善治、善享为核心，打破传统慈善“等靠要”的被动局面，构建起可持续的慈善服务生态。

在善筹环节，社区通过“一元捐”“企业冠名基金”等形式，动员居民、商户、企业广泛参与，2024年累计募集款物4．425万元，为慈善服务提供坚实保障。在善助环节，社区坚持需求导向，通过入户走访、居民议事会梳理出助老、助残、扶幼等9项民生需求，转化为“幸福来敲门”“书桌行动”等精准服务项目。针对独居老人，志愿者定期上门提供健康检测、生活照料和精神慰藉；针对困境儿童，链接高校资源开设“周末小课堂”“岗小集”托管班，用专业服务点亮成长之路。

此外，社区打造“一站一中心”慈善宣传阵地，通过社工站慈善展示墙、邻里中心爱心驿站，讲述身边慈善故事，举办百余场慈善活动，让“日行一善”的理念深入人心，推动形成“人人愿慈善、人人能慈善”的良好氛围。

多元共治促长效，绘就幸福“新画卷”

从“单兵作战”到“协同共治”，岗集社区的治理实践，本质上是党建引领下多元主体力量的有机融合。社区党委以“党建＋社工＋志愿服务”为核心，整合社会组织、高校、企事业单位等多方资源，构建起“专业力量支撑、志愿力量补充、群众力量参与”的治理格局。

在社区党群服务中心，400平米的活动空间成为居民的“幸福港湾”，插花、棋牌、体育比赛等活动轮番上演，创新推出的“80酷派生日会”，为高龄老人搭建起交流互动的平台；在矛盾调解现场，“社区工作人员＋小管家＋专业志愿者”组成的调解队，凭借“来自居民、熟悉居民”的优势，将纠纷化解在楼栋、解决在小区。

如今的岗集社区，“有事找小管家”成为居民的口头禅，邻里关系更加和睦，社区环境愈发整洁，群众的获得感、幸福感、安全感持续攀升。岗集镇的基层治理实践证明，唯有坚持党建引领，把服务群众、造福群众作为基层治理的出发点和落脚点，才能凝聚起共建共治共享的强大合力，在基层沃土上绘就出幸福民生的美好画卷。（陈金凤）

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