党建领航强统筹 资源整合惠民生
发布时间：2026-01-05 15:52:53 | 来源：中国网 | 作者： | 责任编辑：孙玥——鹰潭市卫健委以党建赋能中心城区妇儿医疗资源优化提升
新时代公立医院高质量发展进程中，鹰潭市卫健委党组强化党建统领，立足“健康鹰潭”建设全局，紧扣医改及紧密型市域医共体建设要求，以《“健康中国2030”规划纲要》为遵循，聚焦妇儿健康核心需求，统筹推进中心城区妇儿医疗资源优化整合，探索“党建引领＋统筹规划＋资源聚合＋服务升级”路径，通过顶层设计、协同联动、精准施策，构建“全周期保障、全流程服务、全学科协同”的妇幼健康服务新格局，为辖区妇儿健康保驾护航。
党建引领聚合力，统筹谋划定方向
强化顶层设计。市卫健委党组将中心城区妇儿医疗资源整合列为重点工作项目，成立由党组牵头，市中心城区总医院、妇幼保健院院区、人民医院院区等单位协同参与的工作领导小组，先后召开专题会议研究部署，细化功能定位、学科重构、人员优化三大核心任务。通过开展调研座谈、征求意见建议，统一思想共识，形成“党组统领、总院统筹、机构联动、全员参与”的工作格局。按照统筹规划，2025年8月18日完成关键布局：将人民医院院区妇产科、儿科、新生儿科（含住院部）整体融入市妇幼保健院院区，同步保留人民医院院区相关门诊，兼顾群众“就近就医”需求，实现资源整合平稳落地，彰显党建引领下的统筹推进效能。
党员示范赋能。市卫健委党组发出“党员先行、攻坚破难”号召，引导系统内党员干部在资源整合、岗位调整、业务融合中亮身份、作表率，主动破解人员调配、流程衔接等难点堵点。在学科建设、技术攻关、服务升级等关键环节设立“党员先锋岗”“党员责任区”，由党员业务骨干牵头制定整合实施方案、优化服务流程，以先锋模范作用凝聚起改革攻坚的强大合力，夯实党组织在医疗资源整合中的战斗堡垒作用。
资源聚合破壁垒，优化配置提效能
空间功能一体化重塑。整合形成“妇产科、儿科、新生儿”优势学科群，打破院区间竞争壁垒，构建“住院部＋专家门诊＋急诊通道＋专项检查＋保健服务”功能集群，推动医疗服务从“分散化”向“一体化、连续化、全程化”转型，建立一体化管理、同质化服务、差异化发展新格局。
人力设备精细统筹。由市卫健委统筹指导，市中心城区总医院统一调配中心城区三个院区（市妇幼保健院、市人民医院、市中医院）妇儿医护人员，优化岗位分工后年节约人力成本约350万元。同步统筹三院区妇儿医疗设备配置，杜绝设备闲置与重复采购，节约采购资金800余万元，大幅提升医疗资源利用效率，推动优质资源均衡布局。
临床保健融合发展。市卫健委立足“防治结合”理念，推动市妇幼保健院保健专科优势与市人民医院临床技术积累深度融合，打破“临床只管看病、保健只管预防”的传统壁垒。组织开展“党建＋健康教育进校园”主题活动，统筹临床与保健党员骨干组建宣讲团队，实现中心城区学校全覆盖，构建“以防促治、以治助防”的连续性妇儿健康服务模式。
服务升级惠民生，筑牢健康保障线
技术能力精准提升。市卫健委依托省市合作共建契机，统筹推动妇幼保健院院区与江西省妇幼保健院开展“党员联动”，通过“师徒结对”引入省级专家资源，重点突破臀先露外倒转术等新技术，填补市内产科高危妊娠处理领域技术空白。指导医院党员骨干领衔开设临床亚专科，组建多学科协作团队救治疑难危重患者，全面提升中心城区妇儿医疗技术水平与危急重症急救能力。
服务效能持续攀升。资源整合落地后，业务指标稳步增长。10月总门诊量13804人次，同比增长10．66％，24小时儿科门诊接诊1510人次，占儿科门诊总量41．4％；出院644人次，同比增长8．97％，四级手术从0例提升至17例，微创手术同比增长50．33％，专科服务能力显著增强。
便民举措落地见效。市卫健委指导医疗机构设立“党员志愿服务岗”“一站式服务窗口”，优化就医流程，推动妇儿相关科室满意度提升至98％以上。完善危急重症孕产妇和新生儿救治体系，构建“院前急救－院内救治－术后康复”全链条保障机制，实现与围产保健、儿童早期发展体系“无缝对接”。统筹线上线下宣传渠道，通过科普短视频、健康讲座等形式精准开展健康宣教，让医疗改革成果真正惠及广大妇儿群众。（鹰潭市中心城区总医院妇幼保健院院区：马虹敏）