领学第三届年会：300人自组织社群的成长实验

2026年1月10日，领学第三届年会在杭州举行。这个从2022年4月起步、最初只有17人的自组织社群，如今已发展到300人，分布在20余个小组。年会以”看见伙伴照见自己”为主题，100余名学员代表通过圆桌访谈、公益拍卖等环节，探讨了一个核心问题：当规模扩大，如何对抗组织的“熵增”，让成长持续发生？

圆桌访谈：陪伴者的成长故事

“这几年，领学是我们一起探索共建而来的，来之不易。”领学创始人郭峻峰教授在圆桌访谈中回顾了领学的起源。2022年4月底和5月1日，领学A、B两组正式成立，17位成员成为发展的种子，共同创建了领学的信念与思考。近四年的时间里，领学组织已发展到300人。郭峻峰特别感谢了两位核心成员李慧和承朝，以及20多位小组“陪伴者”。

在领学，小组牵头人不叫导师，不叫教练，而是称为“陪伴者”。他们用自己的经验和耐心，陪伴着每个小组的成长。在“见自己”的环节，四位陪伴者分享了他们的成长与感悟。

文鹭老师分享了两个触动她的案例：一位小组伙伴对吸毒记录封存政策的关注，让她反思不应只关注个人生活；另一位伙伴在微信小店购买车厘子时遇到问题，积极维权的行为让她看到了行动力的价值。文鹭从伙伴身上看到的，是一种对社会问题的敏感和行动力，这让她意识到，成长不仅是向内看见自己，也是向外关注他人。

世忠老师分享了他对职业生涯规划的看法。他认为，职业生涯的规划往往不如顺其自然。他以自己的经历为例，鼓励年轻人在面对选择时，不要过于执着于规划，而是在实践中找到方向。

欣言老师分享了她的陪伴方式：不过多干预年轻人的选择，而是真实地存在于他们身边，让他们看到不同的人生阶段和选择。她说，在与领学伙伴的交流中，从他们身上看到了自然生长、努力向上的力量，也从他们身上获得了赋能。

“陪伴是相互的，每一个人都是英雄，也都是凡人。”郭峻峰说。在领学的1300多天打卡过程中，他更在意的是感受大家的温度，接纳自己的情绪。

在“见天地”的环节，四位陪伴者用一句话总结了他们在领学的最大感悟。文鹭把“见天地”理解为一种深度的倾听和看见：“所谓的见天地也好，或者规律也好，我认为很重要的就是爱。爱是理解，理解就是深深地去听见，深深地去看见。”世忠说：“我的见天地就是我把自己平时思考的，平时想的，用自己的话分享给大家。”欣言则表示：“我的见天地是看见生命在成长。”郭峻峰总结道：“创办领学，我觉得我找到了一件可以用终身去玩的事情，这是一个无限游戏，我希望与大家一起继续玩下去。”

“在领学，我们看到了更强的生命力，同时也看到了自己更强的生命力。”主持人有感而发。

对抗熵增：三件关键的事

在晚宴致辞中，郭峻峰分享了领学在2025年的思考与实践。他说，三年对于一个纯公益的自组织社群来说是”试金石”，领学不仅活着，而且活得比以往任何时候都更真实、更清醒。

2025年上半年，随着领学规模扩大，组织面临着管理学上的“熵增”问题：如果不进行干预，就会不可避免地走向松散和无序。为了对抗熵增，领学做了三件关键的事：

第一，组织的人格化与专业化。6月下旬，小伙伴圆圆的全职加入，让领学从“用爱发电”开始走向“专业运营”。

第二，高频且深度的真实连接。通过对全平台所有小组的一对一深度访谈、召开“陪伴者会议”等方式，看见真实的痛点，也看见了彼此的初心，更好地解决问题促发展。

第三，拥抱AI，提升认知的颗粒度，提升管理和服务效率。

“但AI越强大，人的连接就越珍贵。在这个算法推荐一切的时代，我们更需要‘反算法＇的温情。”郭峻峰强调，这种温情体现在领学的价值观中。领学秉持“看见、关怀、成长和归属”的价值观，建立“当下、和谐、理性和意义”的进化框架，构建一个获得感与幸福感源源不断的能量场。

公益拍卖：2万余元善款的温暖

晚宴的公益拍卖环节将年会推向高潮。领学成员们拿出自己的珍藏进行拍卖，包括音响、手工编织包、科技设备、普洱茶、艺术作品等产品，还有成员提供了法律咨询、团队培训、瑜伽教练、舆情与品牌顾问、团建等服务，总计40余项。

现场气氛热烈，最终拍得2万余元，将全部用于贫困孩子的公益助学。这场公益拍卖体现了领学成员们的社会责任感，也让大家在参与公益的过程中感受到了成长的意义。

据悉，领学是领导力学习和实践的平台，以“助力领学伙伴成长和进化”为使命，秉持“看见、关怀、成长、归属”的价值观。通过价值观和习惯打卡，日积月累，养成反思和成长习惯，营造能量场域，使领学伙伴获得感和幸福感源源不断。

郭峻峰在致辞最后说，领学要继续做一场“无限游戏”，在AI时代深度滋养，持续成长，为更多的人提供一个互相陪伴、共同成长的平台。（撰文｜卢恩伟）

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