厚植家企情怀 凝聚奋进力量
发布时间：2026-01-15 15:37:28 | 来源：中国网 | 作者： | 责任编辑：孙玥为深入践行“同心聚力、追求卓越”的企业精神，锚定设备治理、创新创效等生产经营核心任务，进一步引导全体职工树立“以企为家”理念，推动个人成长与企业发展深度绑定，激活职工队伍干事创业的主动性、积极性与创造性，近日，大唐山西新能源公司工会正式启动为期三个月的“以企为家、主人翁意识提升”专项活动。
思想铸魂，对标检视找短板
思想是行动的先导，筑牢主人翁意识的思想根基，是本次活动的首要任务。活动以“筑牢思想根基”为核心，各分工会迅速行动，通过专题座谈、一线调研、班组研讨等多种形式，组织职工全面对照本年度工作任务完成情况开展自我检视。聚焦设备运维、生产调度、技术研发等核心岗位的难点堵点问题，从思想观念、措施落实、专业水平、技术技能四个维度深入查摆不足，主动剖析自身在履职尽责中存在的差距，精准制定针对性提升措施与整改时限。
各分工会坚持问题导向，将检视讨论与岗位实际紧密结合，推动职工从“被动接受任务”向“主动谋划工作”转变。针对部分岗位存在的技术瓶颈、流程冗余等问题，职工们主动建言献策，形成一批有针对性的改进思路。截至1月12日，各分工会累计开展座谈研讨9场，收集意见建议30余条，形成个人提升计划50余份，并在四季度工委会上专题汇报检视成果，构建起“人人找短板、个个定目标”的思想提升格局，为后续实践工作奠定坚实基础。
实践赋能，岗位建功献良策
以实践践初心，以行动显担当。活动聚焦“搭建实践平台”，紧扣公司管理提升、降本增效、安全生产等中心工作，为职工搭建立足岗位建功立业的广阔舞台。
该公司工会牵头开展“金点子”创新提案征集活动，面向各分工会广泛征集在设备升级、工艺改进、节能降耗、风险防控等方面的创新思路与实操方案，鼓励职工立足岗位破解生产经营难题。
各分工会积极响应，组织职工结合岗位经验深入研究，涌现出一批兼具创新性与可行性的优质提案。生产一线职工针对老旧设备运维成本高的问题，提出关于设备精细化巡检＋预防性维护的优化方案；管理岗位职工聚焦流程优化，提出简化审批环节、优化资源配置的思路，助力提升管理效能。
激励护航，成果转化强保障
强化激励保障，推动成果转化，是确保活动实效的关键一环。该公司工会建立“定量＋定性”相结合的考评机制，全面检验活动成效。组建评审小组，围绕岗位贡献、创新提案质量、团队协作成效、目标任务达成、实际效益创造等核心指标，对各分工会活动开展情况进行全面评比，确保考评结果客观公正、有据可依。
本次活动坚持“以成效论英雄”，对表现突出的分工会、优秀提案获得者及先进个人予以表彰奖励，同时推动活动成果与公司发展深度融合。将优质创新提案、有效工作举措精准对接2026年生产经营计划，纳入设备治理、技术升级、管理优化等重点工作，加快成果落地转化；将活动中总结的好经验、好做法融入“十五五”规划编制，推动形成常态化、制度化工作机制，引导全体职工将主人翁意识内化于心、外化于行，把活动成效转化为履职尽责、攻坚克难的强大动力，推动个人成长与企业发展同频共振，为公司在高质量发展道路上稳步前行凝聚起同心聚力、奋勇争先的磅礴力量。（大唐山西新能源公司：郭静雯）