天富能源伟业公司以“请进来、走出去”开启高质量发展新征程

1月20日，中新建电力集团天富能源伟业工程有限责任公司（以下简称“伟业公司”）召开经济运行分析会，特邀中新建电力集团天富能源股份有限公司战略运营中心主任冯银苹一行莅临指导，为公司2025年工作复盘与2026年经营部署“会诊把脉”，以“请进来、走出去”双轮驱动策略，为“十五五”开局之年的高质量发展夯实基础。

会上，伟业公司董事长、党支部书记杨天军全面复盘2025年工作。面对复杂市场环境，公司实现安全生产2237天连续无事故、环保“零投诉”，全年新签合同12.4亿多元，收回应收款13亿多元。值得关注的是，公司成功晋升电力工程施工总承包壹级资质，成为兵团首家获此资质的企业，并通过三大体系认证复审，为业务拓展筑牢根基。在项目管理方面，国家棉花技术中心项目获师市质检站通报表扬，开发区质检站年度检查得分较2024年提升7个百分点，重点项目整体履约率达90%。成本控制成效显著，通过“厂家直供+就近采购”模式，PE管、保温管等大宗物资采购单价较市场价平均下浮2.75%至21%。

冯银苹在分析中肯定了伟业公司近年发展成绩，同时指出需进一步从长计议谋划战略布局。针对当前存在的投标质量、工程进度预警、产值高利润小等短板，会议明确2026年奋斗目标：承接工程30亿元，确保当期应收账款回收率80%以上。公司将重点推进市政资质升级、内控体系建设与数字化转型，计划上半年完成市政贰级升壹级资质，编制实施《内控手册》，加强成本管控。对历史遗留回款提前做预算，形成闭环；对于陈欠款，应用关联单位抵账方式解决内部应收应付。同时，进一步完善数字监控平台及智慧工地建设，力争重点项目开复工率100%、施工方案一次性通过率超95%。

杨天军表示，公司将以“请进来”借智聚力、“走出去”拓市场的经营理念，全员参与狠抓回款，推动全周期管控升级，在高质量发展新赛道上跑出加速度。 （曾兴合、罗文艳、李冬莞）

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