小改进汇聚大能量，绍兴上虞持续推进质量管理小组活动赋能企业升级

近日，由上虞区市场监管局指导的质量管理小组（QC小组）专题培训在浙江泰富无缝钢管有限公司成功举办。该企业的数十名的质量管理人员、技术骨干齐聚一堂，共同学习质量管理方法，交流改进经验，标志着上虞区在深化企业质量基础建设、激发一线创新活力方面又迈出坚实一步。

质量管理小组活动，是企业一线员工围绕生产、服务或管理中遇到的质量、效率、成本等问题，自发组成团队，运用PDCA循环、统计工具等科学方法，开展持续改进的群众性质量实践活动。它不仅是企业提升产品质量、降低运营成本、提高经济效益的有效途径，更是培育工匠精神、强化团队协作、增强企业核心竞争力的重要载体。

上虞区长期以来高度重视质量管理小组活动的培育与推广。区市场监管局通过“做精教育培训、做深技术攻关、做优成果交流”等一系列举措，构建了良好的QC活动生态。近三年来，已累计组织参加专题培训近十场，培训骨干超300人次；组织专家团队深入企业开展“一对一”精准辅导，助力技术攻坚；每年兑现专项财政奖励，并积极搭建成果交流平台。

辛勤耕耘结出丰硕果实。2025年，上虞区便有40项成果分获市级一、二、三等奖，其中一等奖13项，为企业创造经济效益近4000万元。更值得瞩目的是，由国网绍兴市上虞区供电公司“雨点QC小组”完成的《降低开闭所故障引发的停电时户数》项目，荣获中国质量协会评定的一等成果，实现了国家级荣誉的突破。这些成果广泛分布于电力、建筑、化工、酿造、机械制造、新材料等多个行业，展现了QC活动在全领域的蓬勃生命力。

此次承办培训的浙江泰富无缝钢管有限公司，正是QC活动的积极参与者和受益者。其“水滴QC小组”的《提高冷拔气瓶管成材率》成果，为企业直接创造经济效益超百万元，2025年荣获市级二等奖。该企业表示，QC活动充分调动了一线员工的智慧和积极性，解决了实际生产中的瓶颈问题，切实提升了产品质量和生产效率。

区市场监管局相关负责人表示，下一步将继续加大QC小组活动的推广与支持力度，完善培训辅导、成果评选、交流推广、政策激励的全链条服务体系。通过树立典型、分享经验，引导更多企业，特别是中小企业，深入发动员工投身到质量改进与创新活动中，让一个个来自基层的“小改进”、“小创新”，汇聚成推动企业提质增效、产业转型升级的“大能量”，为上虞区经济高质量发展注入更强劲、更持久的内生动力。（浙江绍兴市上虞区市场监督管理局：成勇、黄顺永）

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