建强干部人才队伍 赋能越城文旅发展

近年来，越城区文化广电旅游局全面落实上级关于人才队伍建设的决策部署，始终锚定党建引领根本方向，扎实推进干部人才队伍建设各项工作，着力打造高素质文旅干部人才队伍，为越城文旅事业高质量发展注入人才动能。

一、强化组织引领夯实文旅人才根基。一是构建工作机制。成立局人才工作领导小组，构建上下联动、齐抓共管的人才工作格局。坚持人才工作与中心工作同谋划、同部署、同落实，2025年，局党组专题研究部署人才工作6次，将人才发展纳入年度工作计划及“十五五”越城文旅发展规划，以制度化安排推动工作落地见效。二是完善政策体系。紧扣文旅产业人才需求，完善《加快现代服务业高质量发展若干政策》《促进文化产业发展的若干政策》，构建起“引才、育才、用才、留才”全流程支撑体系，营造优质政策环境。三是激发市场活力。精准兑现奖补政策，扶持大学生、专业旅游人才等各类市场主体投身民宿运营、文旅业态创新、文旅项目投资等领域。2025年，累计发放各类奖补资金826万元，有效降低创业就业门槛，吸引各类文旅人才集聚越城，进一步激发文旅市场创新活力。

二、注重精准培育，厚植文旅人才沃土。一是培育乡村文旅骨干人才。深入推进乡村旅游“五创”行动，助力坡塘村创成省级金3A景区村，同步加大乡村文旅人才引育力度，坡塘村书记罗国海成功入选文旅部“乡村文旅带头人”，成为乡村文旅人才的标杆典范。二是建强非遗传承人才梯队。加大非遗传承人才培养与帮扶力度，严格落实传承人补助政策，系统推进省、市、区三级非遗文化名录申报，构建起梯次分明、结构合理的非遗传承人才体系。截至目前，有省、市、区级非遗项目124项，其中省级12项；培育非遗传承人83人，其中省级8人。通过人才培育赋能非遗活态传承，让千年文脉在新时代焕发新生机。三是丰富文旅人才培育载体。建强文化下派员队伍，建立常态化培训机制，每周开展业务专项培训，2025年组织各类业务培训班38场次，参训人数达490余人次。深化“青蓝工程”培育机制，开展“逐浪争先”活动4期，培育青年文旅骨干20名。依托五一、国庆等节假日，组织120名年轻干部赴重点景区、特色街区开展驻点服务，在一线服务中锤炼本领、积累经验，锻造出一支政治过硬、作风优良、业务精通的文旅人才队伍。

三、搭建多元平台，激活人才发展动能。一是以实战平台锤炼骨干人才。建立优秀年轻干部一线历练常态化机制，选派干部到重点岗位实践锻炼、增长才干。选派1名年轻干部赴京开展招商工作，3名年轻干部赴绍兴滨海新区挂职锻炼，通过跨领域、跨岗位实践，帮助年轻干部提升综合能力，锻造高素质文旅骨干人才队伍。二是以特色平台培育青年人才。大力培育青年文旅传播人才，举办“运河畔・青年说”主题宣讲活动，14名青年宣讲员成为“浙东运河宣讲团”首批成员。深挖本地文旅达人资源，举办抖音短视频大赛，评选10位越城文旅星推官，构建起一支懂传播、善运营的新媒体宣传人才队伍。三是以产业平台集聚高端人才。聚焦海外文化艺术领域靶向引才，系统梳理高校专家、行业能人等高层次文旅人才信息，建立人才信息库，累计推荐26人申报国家级、省级高层次文化艺术类海外人才，其中2人成功入选省级海外人才，入选数量位居全市首位，以高层次人才引领越城文旅高质量发展。（越城区文化广电旅游局）

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