中交广航疏浚有限公司：从数据“上船”到价值“入表”，船舶产业数字化转型的价值跃迁之路

在数字经济与实体经济深度融合的浪潮中，“产业数字化”与“数据价值化”已成为构建现代化产业体系、培育新质生产力的战略路径。

近日，中交广航疏浚有限公司（以下简称“疏浚公司”）船舶设备管理数字化系统核心数据成功实现首笔数据资产入表，标志着企业在数据要素价值化进程中迈出了实质性一步，也为船舶产业如何通过数字化转型实现价值再造提供了可借鉴、可推广的实践样本。

产业数字化从“数据沉淀”到“数据治理”的系统工程

产业数字化的核心，是对产业全链条、全要素、全流程的重塑。疏浚公司以《疏浚船舶设备分类与编码标准》为起点，构建集团级“设备字典”，完成20余艘船、11．3万余条历史数据的标准化治理，实质上是推动数据从“资源”向“资产”跨越的基础工程。

数据价值化从“无形资源”到“有形资产”的价值突破

如果说产业数字化是“蓄水”，数据价值化便是“养鱼”。数据资产入表，正是数据价值化的关键一跃。按照会计准则，将企业合法拥有、可计量且能产生经济利益的数据资源纳入财务报表核算，不仅体现了“数据即资产”的现代经营理念，也为企业融资、估值、交易提供了合规依据。

船舶设备管理数字化系统的价值意义

系统以“设备”为核心管理单元，彻底打破传统“分船管理”的孤立模式，构建了以设备型号为核心的全生命周期管理体系。推动管理模式实现根本性转变，引领船舶管理进入了“设备统筹、数据驱动、主动预防”的新时代。构建“大库存”智能统筹，资源配置效率倍增。公司系统构建了“供应商库－陆地共享库－船舶库存”三级联动的“大库存”统筹模式，彻底破解了各船各自为战的仓储困局，实现备件跨船、跨区域智能调度与高效共享。试点覆盖21艘船舶、8．6万种备件，管理流程全面线上化，平均业务耗时缩短30％－50％。

在数字经济时代，数据已成为与土地、资本、劳动力同等重要的核心生产要素。此次数据资产入表，是疏浚公司对国家“数据要素×”战略的积极响应，也是企业推动“产业数字化、数据价值化”协同发展的关键一步。未来，疏浚公司将进一步完善数据资产管理体系，通过数据分级分类管理、跨场景复用与合规流通，让数据在更广阔的领域发挥价值；同时拓展数据赋能业务场景，持续挖掘数据“点石成金”的核心能力，推动船舶管理向更智能、更高效、更具竞争力的方向升级。

（中交广航疏浚有限公司：吴钟钟）

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