中新建电力集团天富能源伟业公司：一线办公强攻坚 冲刺首季开门红

3月28日，正值周末，中新建电力集团天富能源伟业工程有限责任公司（以下简称“伟业公司”）董事长杨天军深入施工一线，以“一线办公”模式为项目建设保驾护航。他先后前往红山嘴电厂一级电站伸缩节更换项目、配电网设备更新改造工程等重点工地，实地解决项目推进中的实际困难，督查违法分包、实名制打卡落实及劳务工工资发放等涉及员工群众切身利益的问题。

为实现首季开门红，伟业公司抢抓春季施工黄金期，以“起步即冲刺”的奋进姿态全面推进重点项目复工复产。公司各级干部围绕中心工作，主动放弃节假日休息，深入基层、施工一线，对今年试行的《施工技术交底手册》开展学习指导，严格审核复查项目复工条件，细致督查施工细节，同步推进市场拓展与清收清欠工作。

“公司计划3月10日至31日期间，将有30个重点项目陆续开复工，全力推动工程质量实现跃升。”伟业公司副总经理丁智介绍，当前各项目正按照节点计划加速推进，施工人员到岗率达95％以上，机械设备投入率超90％，为全年工程建设奠定坚实基础。

市场拓展方面，公司副总经理敬云江信心满满地表示，今年市场拓展目标将向35亿元冲刺。截至3月28日，已完成2．9亿元的市场拓展施工合同签约，涵盖电力工程、新能源配套等多个领域，为公司持续发展注入新动能。

公司副总经理罗文艳带领团队，在总结以往分解细化目标、周调度月总结等成功经验的基础上，分门别类制定解决对策，充分发挥应收账款专班作用，加大清收力度，确保5亿多元的历年建设工程应收账款应收尽收，为公司资金周转和项目投入提供有力保障。

为各重点工作落到实处，副总经理陈天廷带领的督导组，每日深入各单位、各施工点进行督导检查，不放过任何一个细节，确保公司开展的作风转变活动走深走实。

从变电站抢修现场的设备调试，到电厂伸缩节更换的精密操作，再到配电网改造的有序推进，伟业公司上下正以“时不我待、只争朝夕”的干劲，将“开门红”的目标转化为具体行动，为全年高质量发展起好步、开好局。（曾兴合、牛继锋、王瑞、李海东）

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